A SG Estratégia & Negócios combina consultoria especializada e plataforma tecnológica proprietária para estruturar e controlar projetos de capital, planejamento financeiro e gestão estratégica de negócios.
A SG atua nas frentes que mais impactam a alocação eficiente de capital — estruturando processos, implementando controles e garantindo rastreabilidade em todo o ciclo do investimento.
Estruturamos o plano macro do projeto — escopo, premissas, cronograma de alto nível, orçamento-base e análise de riscos — para que a liderança disponha de visão completa antes de comprometer capital.
Monitoramos o ciclo completo de investimentos — do orçamento aprovado ao desembolso realizado. Controle de fornecedores, medições, desvios físico-financeiros e curva S em uma única visão integrada.
Apoiamos o ciclo orçamentário corporativo — receita, OPEX, EBITDA e fluxo de caixa — conectando o planejamento financeiro à realidade dos projetos em execução para maior consistência decisória.
Plataforma de gestão integrada que sustenta as frentes de consultoria — proporcionando visibilidade em tempo real, rastreabilidade completa e geração de relatórios gerenciais sem retrabalho.
Visão consolidada do portfólio com KPIs de orçado, contratado e realizado. Análise ABC de fornecedores e curva S interativa.
Escopo, cronograma macro, marcos críticos e gestão de riscos — vinculados diretamente ao controle de execução.
Ciclo orçamentário integrado ao CAPEX — receita, despesas, EBITDA e fluxo de caixa em painel único para CFOs e diretores.
A plataforma SG integra os dados dos projetos em um ambiente único — eliminando fragmentação de controles, reduzindo tempo de consolidação e assegurando que gestores e conselhos operem com informação atualizada e confiável.
Cada engajamento segue um processo consistente — do diagnóstico à operação contínua — garantindo aderência ao contexto do cliente e entregas mensuráveis em cada etapa.
Mapeamento dos projetos em curso, processos de controle vigentes, gaps de informação e necessidades estratégicas da liderança.
Configuração da plataforma com projetos, orçamentos, fornecedores e cronogramas. Parametrização dos módulos ao contexto do cliente.
Onboarding da equipe, importação de dados históricos, ativação dos dashboards e condução dos primeiros ciclos de acompanhamento.
Suporte recorrente com revisões periódicas de portfólio, ciclos orçamentários e assessoria à tomada de decisão estratégica.
A SG atende organizações que gerenciam portfólios de investimento de médio e grande porte, onde a ausência de controle estruturado representa risco direto ao resultado.
Expansão de plantas, modernização de linhas de produção, aquisição de equipamentos e projetos de automação industrial.
Projetos de energia renovável, transmissão, saneamento e obras de grande escala com múltiplos contratos simultâneos.
Empreendimentos imobiliários, obras comerciais, retrofits e projetos de desenvolvimento urbano e industrial.
Expansão de redes, novos centros de distribuição, automação de processos e projetos de tecnologia operacional.
Construção e expansão de hospitais, clínicas, laboratórios, campus universitários e infraestrutura de saúde.
Gestão consolidada de portfólio de CAPEX em múltiplas unidades de negócio com visão integrada para o board.
A SG Estratégia & Negócios é uma consultoria especializada em gestão de investimentos e planejamento estratégico-financeiro.
Reunimos profissionais com formação em controladoria, gestão de projetos e engenharia de software para oferecer uma abordagem integrada — que vai da estruturação do planejamento ao controle rigoroso da execução.
Nossa plataforma tecnológica proprietária é parte central da entrega: desenvolvida internamente para atender às exigências reais dos gestores de capital, com atualização em tempo real e integração nativa aos processos de governança corporativa.
Cada engajamento é sustentado por metodologia estruturada, com indicadores claros e entregas auditáveis em todas as fases.
A plataforma SG foi desenvolvida a partir das necessidades reais dos clientes. Cada módulo responde a um processo de gestão concreto.
Nossa atuação é medida pelo impacto gerado — redução de desvios, melhoria na previsibilidade e fortalecimento da governança de investimentos.
Apresente o contexto da sua organização e avalie como a SG pode contribuir para a estruturação e o controle dos seus investimentos estratégicos.